与王填同时起步 浏阳本土超市大家庭沉没
周仕奇并不后悔曾经选择了超市业，尽管他表示， 这是个伤心的地方。 浏阳通程商业广场5月21日开业的那一天，周仕奇与摩肩接踵的成千上万名消费者一道，去那家上万平米的大型超市里凑了回热闹。 不同的只是，他的眼睛不仅仅在搜索哪些商品在打特价，而是更为专业地关注超市商品的陈列方式，甚至一张标签纸粘贴的位置。 周仕奇现在的身份是浏阳金沙路上一家普通日化用品店的老板，他的店面距离生意火爆的通程超市不到200米。 但熟悉的人却知道，44岁的周仕奇曾是浏阳本土超市第一人。9年前的2000年9月9日，一个周仕奇至今记忆犹新的日子，他在浏阳开出的 大家庭 超市，营业面积比步步高王填的第一个量贩店要大40%，单店日销售额当年即创出70万元的佳绩，一度是全省县级城市里最大的超市。 命途跌宕的是，如今的王填已是身家数十亿元的胡润榜富豪，步步高的连锁门店已逾百家，年销售额超50亿元；而周仕奇的 大家庭 超市却在开到第6家连锁店时折戟沉沙，甚至让他背上了一笔数百万元的债务。 曾经的浏阳超市老大 直到旗下最后一家连锁超市 集里店6月8日关门那天，周仕奇再也没有去过那家曾经给他带来光荣与梦想的 大家庭 超市，这时距他下定决心离开超市业，为时已经三年。 他会貌似心如死水般地窝在自己50平米大的日化店里，或者浏览《参考消息》，当天的消息称，美国通用汽车在道琼斯工业指数上的位置被一家络公司取代；或者燃上一支烟，遥看金沙路上的车水马龙，以及浏阳超市越来越浓的商战硝烟。 三年前的2006年3月10日，周仕奇选择退出超市业，并且关闭时代广场店的时候，他曾坚信自己当时的选择是正确的。尽管当时他的 大家庭 在浏阳已经拥有6家连锁门店，年销售额突破了1个亿，无论营业面积，还是企业规模，都属当地超市业首屈一指的老大。 当时账面亏损已经785万，感觉摊子铺得太大了，撑不下去了。 周仕奇说。 周仕奇没有明说的另一个原因是，在他黯然退出前的18个月里，国内陆续倒闭了150多家超市。一家财经媒体发表的评论称，2005年的超市倒闭潮只是一个序幕，接下来将是 零售业最后的生死大战之年 ，原因是外资当年起被允许在国内开设全资商业企业。 当年起步规模超过王填 他没想到，半年后的2006年9月8日，步步高超市浏阳镇头店盛大开业，店址距离他关张的大家庭镇头购物广场店几近一墙之隔。 步步高在省内二三线城市的攻城略地，常让周仕奇有一种 瑜亮 情愫。因为，当他的大家庭超市第一家浏宾店2000年开张的时候，规模要比步步高大得多。 我的店有2600平米，当时王填的步步高才1300。 周仕奇说。 甚至周仕奇的超市之梦，也是因为王填， 出去考察看了步步高和心连心后，我才回来开的超市。 周仕奇回忆， 当时跟王填接触，他很勤快，我去的时候甚至看见他自己从车上搬货。 他的起步是极为成功的， 生意最好的时候，单店一天的销售额有70万。 成功亦让其全身尽是光环， 改革之星 、 浏阳之子 、*协委员，座驾车牌是湘A 80001。周仕奇踌躇满志，尽管利润从200万到120万，再到几十万，一路下滑，但他依然投资1000余万，扩张成了一家在城区拥有4家、大瑶和镇头各有1家的连锁超市。 扩张后两年就撑不住了 因为2003年家润多来了，我想多开几个店，占住码头。 周仕奇回忆。他的扩张甚至逼得同处一城的另一家本土超市 比一比 的扩店计划中途转向。 比一比超市的董事长唐自力证实，那一年长沙的超市巨头家润多悍然杀入，浏阳超市业硝烟弥漫。大家庭超市一口气连开6店，比一比则转向至周边的江西萍乡市上栗县、宜春市以及下属的万载县等地开店，在本土浏阳则以守为主，避开与家润多的正面交锋。 周仕奇现在对当时的决策有一些懊悔， 我们全面开花，电器和百货都做，但专业人才跟不上，统一的收银模式也缺位，我还从长沙的新一佳引进了职业经理人，但短短两年，我的百货业就撑不住了，账面亏损785万。 而当时的王填，走的路线和 比一比 差不多，从湘潭起步，逐步巩固周边，并向株洲、娄底等二、三级城市进行扩张，是渐进式的。步步高*委书记、公共事务总监陈志强说，大家庭快速开店的时候， 我们注重的是业态创新，优化整合，打造物流中心，只是在为扩张打基础、作准备。 （来源：潇湘晨报）